TEORÍA DEL CAOS

Existen situaciones predecibles que por sus variables se convierten en situaciones manejables y que de cierta manera pueden evitarse o corregirse. Pero, existen además de estas situaciones otras, que muchas veces pasan desapercibidas y que de cierta manera desencadenan, liberan o desatan una serie de situaciones inesperadas y que pueden afectar el entorno que nos rodea.

El aumento de pequeñas situaciones que pueden surgir en el proceso de alguna organización siempre va a traer alguna consecuencia, ya sea positiva o negativa. “No importa que tan pequeñas sean las fuerzas en un sistema, éstas siempre tienen un efecto, a este fenómeno también se le llama teoría del caos”. Las acciones que generan los responsables de que una empresa o institución funcione bien, es decir, las personas que se denominan de menos rango, son muy importantes en el momento de evitar los efectos negativos que surjan en determinada situación.

Las altas directivas de las compañías tienden a preocuparse más por el producto que por las personas, por los problemas grandes, complejos y muchas veces no ven que estos resultan, brotan o surgen de las situaciones pequeñas que se presentan casi desapercibidas. Todas las organizaciones deben aprovechar el potencial de sus miembros, ya que cada uno puede aportar para el buen desarrollo de los objetivos planteados por la organización, dichos  aportes orientándolos por buen camino, pueden ser grandes proyectos para la misma institución.


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